❖ 核心结论:当前市场对美联储 2024-2025 年降息幅度的预期已远远强于预防性降息的幅度,但尚且弱于衰退性降息的幅度。因此资产价格下一步是沿着衰退交易的方向渐行渐远、还是朝预防性降息的方向修正,取决于经济仅是增速下行还是深度衰退。在这篇报告中,我们尝试从尾部风险的视角来分析美国经济衰退的可能性。
通过对经济各部门的扫描,我们认为经济中主要的尾部风险在于家庭部门中的低收入群体。不过,由于低收入群体消费支出仅占全社会总消费的 5%,如果他们的消费支出下滑 10%,仅拖累名义 GDP 0.34 个百分点;能够被当前高收入群体的消费韧性/财政支出的长期偏强所对冲。因此,从尾部风险的角度看,我们认为这一轮美国经济周期步入深度衰退的概率并不大,当前的“衰退交易”可能已交易充分,未来降息预期或有朝着预防性降息方向修正的可能性,即资产价格有可能出现反转。
❖ 1、美联储 FOMC 会议简评美联储如期启动降息,将联邦基金利率由 5.25%-5.5%下调 50bp 至 4.75%-5%。与 7 月会议声明相比,美联储此次会议声明更着重对就业市场的关注,并在经济预期中小幅下调 2024 年 GDP 增速,上调失业率预期。会议点阵图预期 2024 年-2026 年联邦基金利率中枢为 4.4%、3.4%、2.9%(即预期 2024、2025 年分别降息 100bp,6 月预期为 5.1%、4.1%、3.1%)。不过此次发布会中,鲍威尔的表态则偏鹰:对未来利率的指引方面,表示将没有预设路径,将逐次会议进行利率决策,且如果经济保持稳健,降息节奏也有可能更为缓慢。
❖ 2、美国经济各部门扫描:尾部风险在哪里?
◆ 居民部门的整体情况无虞,财富与现金流均较强。
我们在《更高的财富,更强的现金流——美国居民超额财富的再思考》一文中讨论过:1)美国居民持有的 4.9 万亿美元超额“类现金资产”远高于历史,可覆盖 24%的存量负债与近 5 年的利息支出;2)超额财富切实增强了居民的现金流,额外增加的财产性收入达到其消费支出的近 1%。3)居民的债务负担也并不大:截至 2024Q1 居民资产负债率仅 11.3%,处于 1980 年以来低位,存量负债利率为 5.2%(2019 年为 4.8%)。
高收入群体“家底”尤其厚。我们在《从“超额储蓄”到“超额财富”——美国经济防线的转变》一文中讨论过:截至 2024Q1,收入前 20%群体拥有全社会超额财富的 81%,而收入后 20%群体拥有的超额财富为负,高收入群体当前的财富效应极强。
因此,低收入群体是目前居民部门最大的下行风险来源。一则低收入群体持有的超额财富为负,前期的超额储蓄也已耗尽;二则从事生产相关的低薪劳动力时薪已出现放缓。
◆ 企业部门:整体盈利强劲,高风险的小企业预期改善
2024 上半年非金融企业利润同比增速在 6%以上,高于 2011-2019 年均值 4%;而其中,代表美国大型企业的标普 500 成分股 2024Q1 的平均 ROIC 达到15.4%,与 2011-2019 年均值持平,且远高于同期的 WACC 均值 8.8%;大企业经营状况依然较强。
经营不确定性相对较高的小企业出现改善,企业部门尾部风险可控。2024 年以来伴随通胀中枢的下移以及美国金融条件的整体放松,小企业乐观指数于2024 年 3 月触底回升,信贷扩散指数也明显改善。
◆ 金融部门:流动性安全,盈利能力稳健一方面,银行业运行稳健,资本充足率、存贷比、现金资产占总资产比重等各项流动性指标均稳健,不存在系统性风险的基础。
另一方面,美国银行业过去 3 年经历了一轮盈利改善,且目前盈利水平仍不弱。2024Q1 美国大型、中型银行的净息差与 2015-2019 年水平持平,大型、中型和小型银行的 ROE 相较 2015-2019 年中枢水平均有显著改善。
退一步说,即便部分金融机构出现了流动性风险,当前美联储的应对也很及时。例如 2023 年初硅谷银行出现的小规模流动性危机,美联储及时推出银行定期融资计划(BTFP)以避免危机的扩散;同时,美联储资产端设立了一系列流动性投放工具,也有更强的能力应对流动性危机。
◆ 政府部门:政府支出将长期维持高位根据 CBO 于 6 月发布的 10 年预算预测,预计未来 10 年剔除净利息支出后的财政预算支出仍将持续增长,年均增幅约 2850 亿美元,且增长斜率高于疫情前。同时,哈里斯与特朗普的政治立场均指向了不弱的财政力度,因此不论大选谁胜出,我们大概率都不会看到财政力度的大幅退坡。
❖ 3、经济的上行动能 VS 下行风险,谁更胜一筹?
低收入群体人口数量占全社会的比重为 13%,但获得的年税前收入仅占全社会的 2%,年消费支出(名义值)仅占全社会的 5%,对经济的拉动相对较低。
由于低收入群体在消费支出中的体量较低,因此他们的尾部风险对经济的拖累可能也不大。2004 年,低收入群体经历了一次失业率的大幅提升,并带来低收入群体的人均消费支出在 2004 年同比下滑 4%,但由于当时除低收入群体外,其余群体的人均消费支出均在增长,低收入群体并没有对全社会形成显著拖累,2004 年全社会人均消费支出同比增速录得+2%。
经济的上行动能 VS 下行风险,谁更胜一筹?上行动能。由于低收入群体年消费支出仅占全社会的 5%,如果他们的消费支出下滑 10%,仅拖累全社会消费支出 0.5 个百分点,拖累名义 GDP 0.34 个百分点(消费支出占名义 GDP 的比重约 68%);而这仅需高收入群体消费支出提升 1.1%即可对冲。另外,未来10 年美国财政预算支出年均增长约 2850 亿美元,相当于当前政府支出的约5%,粗略估计可对 GDP 带来约 0.8%的额外拉动(政府支出占名义 GDP 的比重约 17%),可见财政支出长期高位也可对冲低收入群体对经济的拖累。
❖ 4、资产展望:“衰退交易”或已充分
9 月降息落地后,市场对美联储 2024-2025 年整体降息幅度的预期仍远远强于预防性降息的幅度,但尚且弱于衰退性降息的幅度。而从尾部风险的角度看,我们认为这一轮美国经济周期步入深度衰退的概率并不大,而我们估算的各项衡量美国经济衰退概率的指标目前多数较低、两类指标的均值均指向衰退概率低于 40%;因此当前的“衰退交易”可能已交易充分,未来降息预期或有朝着预防性降息方向修正的可能性,即资产价格有可能出现反转。
美联储启动降息后,理论上来说美国名义利率的下调会提高我国资产的吸引力。那么,当前市场预期的美联储降息进度对 A 股吸引力的提升节奏如何?
从国内市场来看,当 2024 年末降息 125bp 的预期落地,预计可带来上证指数的外资 ERP 回升到过去 10 年间 88%的分位数(目前处于 47%分位数);当2025 年上半年再降息 100bp 落地,预计可带来上证指数的外资 ERP 进一步回升到过去 10 年间 97%的分位数。并且相比其他金融市场,2025 年降息落地后,上证指数 ERP 提升幅度预计处于亚洲其他市场的中游水平,ERP 绝对水平仅次于恒生指数。由此可见伴随着美联储降息的推进,只要 A 股盈利可以稳定住,到今年年末 A 股对外资的吸引力预计就将逐步恢复,而到 2025 年如果如期降息,A 股对外资的吸引力预计将回升到较高的水平。
❖ 风险提示:未能充分识别美国经济的下行风险

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