复盘：德州仪器如何穿越周期成长？

1）业务维度：过去 20 年里，德州仪器经历了四轮科技周期，第一轮周期中，TI 从繁杂的大集团完成转型，布局 DSP 和模拟相关产品；第二轮周期中，TI 通过 OMAP处理器大放异彩；第三轮周期中，TI 走上专注模拟之路；第四轮周期中，TI 依靠工业和汽车模拟芯片创下业绩新高，并削减代理，强调成本控制与产品供应能力；目前，站在新一轮周期的起点之上，我们看好 AI、电车智能化及 AIOT 创新对模拟芯片的长期需求。

2）并购维度：90 年代以来，德州仪器完成近 30 次剥离与并购，我们大致分为以下三大转型期。1996 年起“先破后立”，布局“互联网时代”；2002 年开始重心转向手机处理器；2008 年开始全面转向模拟，聚焦汽车与工业市场。在三轮外延并购，聚焦转型之下，德州仪器奠定了模拟 IC 龙头地位。

3）扩产维度：2009 年起，德州仪器率先开始了从 8 吋到 12 吋产线的迁移，让芯片制造成本降低 40%。此外，在本轮周期底部，德州仪器逆周期扩产，计划在 2021-2030 年新增 6 座 12 吋晶圆厂，以支持未来 10 余年的增长。我们认为随着业务端逐渐趋于稳定，成本管控和产品供应能力或成为 TI 未来重点发力的方向。

知底：为何模拟 IC 赛道长坡厚雪？

1）电子设备“理解”和“运行”的基础，注重深耕细作+长期积累。信号链模拟芯片充当外部模拟信号和处理器能“理解”的数字信号之间的桥梁，而电源链模拟芯片作为电子设备的“心脏”，完成着供应能量的使命，是电子设备运行的基础。因此，几乎所有电子设备中都能见到模拟芯片的踪影。

相比于数字芯片通过推出某个热卖产品而迅速带动收入的模式，模拟芯片更注重长期积累，通过料号和产品的积累实现营收的稳步增长。我们认为“通过某一强势产品切入市场，再围绕该市场，迎合客户需求，拓展其他产品，最后进一步提供一整套解决方案或者参考设计。”这或是国内模拟公司做大做强的标准路径。

2）攻守兼备：广阔市场空间与高增速+优秀的抗周期属性。根据 Statista 数据，2023 年全球模拟芯片市场规模达到 773 亿美元，约占全球半导体市场规模的 19%。

受益于 AI 及汽车电气化等需求的快速增长，预计 2023-2029 年 6 年市场规模CAGR 将达到 8.5%。同时，广泛的下游应用、多样化的产品种类以及产品的长生命周期等特性也有效地降低了模拟芯片行业的整体风险和不确定性，为模拟芯片公司提供了更为稳健的经营环境。

3）竞争格局分散，国产替代空间广阔。我国是最大的模拟芯片市场，但 2023 年自给率却仅有 15%，国外龙头厂商在中国的营业收入远远超过本土厂商，例如 2023年 TI 和 ADI 在中国的收入分别达到了 33 亿美元和 22 亿美元，作为对比，中国大陆龙头厂商圣邦股份在大陆和思瑞浦在境内的收入仅 1.4 亿美金和 1.2 亿美金，如此矛盾在逆全球化趋势之下或将有所改观。此外，模拟芯片行业竞争格局分散，2021 年 CR5 在 50%左右，分散特征也给予了国产厂商切入的契机。

破局：国内模拟 IC 如何突破深水区？

1）本轮国产芯片周期的起承转合：起（2019 年）：美国限制本土厂商对华为等终端厂商的芯片供应，直接刺激了国内终端厂商对国产芯片的倾斜采购，国产模拟芯片厂商在消费领域逐步切入。

承（2019-2021 年）：5G 和 AIOT 等科技创新带动消费电子需求快速提升，同时疫情对供应链造成影响。因此，下游厂商采取保守的库存策略，拉动了模拟芯片需求。

转（2021-2023 年）：由于需求不及预期，且此前下游的备货策略导致渠道和终端库存较高。行业竞争加剧，内卷+外卷严重，模拟芯片行业因此来到下行周期。

合（2024 年后）：目前消费领域已复苏，我们预计随着汽车和工业端库存逐步去化，在 AI 与汽车智能化的趋势下，模拟芯片需求和市场规模将稳步提升。

2）“转”→“合”，当下模拟芯片行业在什么位置？

短期看库存：库存周期接近尾声，消费电子率先复苏；中期看格局：新“国九条”+“科八条”齐发力，加速行业资源整合，竞争状况有望优化；长期看需求：AI+汽车电动化趋势贡献增量，国产替代空间广阔；

3）破局策略：“研发创新+并购扩张”或将是模拟 IC 行业发展的主旋律。

复盘 TI 来看，TI 在其发展历程中曾经历过数次模拟芯片公司的收购，包括美国国家半导体和 Burr-brown 等，这些收购迅速扩充了 TI 的产品组合和客户资源；同时，向工控和汽车等高端市场转型也是发展的必然选择，TI 自 2007 年起一方面通过收购其他公司扩充市场和技术，另一方面将更多资源投入汽车和工控，2013 年后逐步取得成效：汽车和工业收入占比迅速提升。工控和汽车市场壁垒高、市场广且产品寿命长，为 TI 模拟龙头的地位打下了坚实的基础。

结合 TI 发展之路，我们认为当下国产模拟厂商既有充分的内部条件去并购和发展高端市场，外部的环境也决定行业必须去整合资源，走向高端：第一，2023 年之前，一级市场火热，加上半导体行业也一直是国内政策重点发力的方向，不少模拟 IC 公司在此背景下积累了充足的资金，具备了并购优质标的的能力。同时，融资环境的紧缩和行业竞争的加剧迫使一些中小型公司考虑被并购。

第二，国内模拟芯片厂商借助贸易冲突的机遇取得了发展，但这种供应链的倾斜不会永远持续。为了与国际领先企业竞争甚至拓展海外市场，国内厂商需将目光放得更长远，发展高端市场，重视研发投入和资源整合，形成投入正向循环。

第三，国内模拟厂商往往采用 Fabless 模式，工艺开发能力和成本控制能力有限。

而海外模拟大厂积极扩产，全面转向 12 吋线，成本控制及产品供应能力大幅提升。

发展 IDM 或 Fab-lite 模式或成为国产模拟芯片厂商发展之关键。

投资建议：过去两年，模拟行业因下游去库存，业绩和估值双双受到重创。而随着消费电子复苏，汽车、工业等市场持续去库，当下库存周期已迎来尾声。另一方面，“国九条”+“科八条”的推出加速行业资源整合，竞争格局优化可期。

站在新一轮周期的起点之上，我们看好 AI、电车智能化及 AIOT 创新对模拟芯片的长期需求，国产模拟芯片厂商有望受益国产替代东风，实现稳步增长，投资价值凸现。建议关注“资金实力充沛，产品组合实力较强”和“研发实力强劲，重点领域有前瞻性布局”的两类公司，如圣邦股份、思瑞浦、纳芯微、杰华特等。

风险提示：下游需求复苏不及预期；国际龙头经营策略变动；贸易政策变动；

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