附加模式什么为何瑞安航空公司(1985)

SAP公司(1992)日本世嘉株式会社(1998)核心产品的价格是非常有竞争力的，但也有许多额外因素会推动价格上涨。消费者最终所负担的费用可能比最初设想的要多。

消费者受益于一个可变的报价，并可以适应他们的特殊需要

联盟模式如何为何赛布罗迪卡Cybererotica(1994)亚马逊网站(1995)

Pinterest网站(2010)重点在于支持他人成功销售产品，从而直接从成功的交易中获益。附属公司通常有一些按销售数量付费和按展示次数付费的系统。而公司本身也能获得渠道，接触到更加多样化的潜在客户群，而无须任何额外的积极销售或营销工作

合气道模式什么为何

Six Flags(1961)

The Body Shop(1976)斯沃琪(1983)太阳剧团(1984)任天堂公司(2006)合气道是一种日本武术，该武术是借用进攻者的力量来对付进攻者的。作为一种商业模式，合气道允许一家公司提供一些与竞争形象和心态截然对立的东西。价值主张的新颖性吸引了那些更想要与主流社会不同的创意和观念的顾客为 企 业 增 长 赋 能 用 商 业 智 慧 报 国企 业 良 性 增 长 系 统©咨 询 、 辅 导模式序号模式名称受影响的商业模式成分 公司案例 模式描述

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