在此前发布的《医药外包行业报告——如何看待CRO&CDMO竞争力》、《CDMO:行业景气度高,头部企业具备成为国际巨头的潜力》两份报告中我们多次提到“工程师红利”是中国CXO参与全球竞争的核心优势。但是随着印度高等教育规模的扩张以及人口数量的增长,高学历人才数量逐渐上升,加之较低的人均薪酬,印度的“工程师红利”逐渐显现。而同时,在原料药产业链上,印度一直保持着较为领先的地位。那么,当“China+1”战略不断推行,印度是否可以在供应链上对于中国CXO企业进行有效替代?我们将从收入规模、客户结构、人才成本等角度进行两国企业发展现状的比较,并选取了印度首家CRO公司Syngene作为详细案例进行深入研究。
“China+1”战略推动印度医药行业发展。由于中美关系等地缘政治因素,海外客户寻求多样化供应来源以降低对于中国的依赖,印度顺势借助“China+1”战略吸引美国及欧洲客户。同时,印度政府提出India@100愿景,并推出多项政策推动包括医药在内的多个行业快速发展,医药产业目标在2030年可以达到1300亿美元,到2047年达到4500亿美元的水平。
印度CDMO公司规模小于别国同业,大量低成本高学历人才是主要优势。1)在营业收入方面,2019-2023年印度CDMO营收总体呈上涨趋势,年复合增长率在10-20%;净利润率约为15-20%。2)在人才方面,印度CDMO公司中位员工薪酬普遍较低,年薪酬平均为0.79万美元,低于其他国家同业水平;同时,印度高等教育规模快速扩张,研究生注册规模为全球第一,为印度提供了大量高学历人才。
Syngene为印度首家CRO公司。 Biocon于1994年创建Syngene,为印度首家CRO公司。2015年,Syngene在合并Clinigene后,在印度正式上市。Syngene上市后经营表现良好。1)营业收入持续增加,2023年财年,公司营业收入达到4亿美元,2016年-2023年年复合增长率达到17%; 2)EBTIDA持续增长,2023年财年达到1.26亿美元,2016-2023年年复合增长率达到15%, EBTIDA margin维持在30+%。
Syngene高学历人才占比高,人均薪酬处于同业低位。Syngene科学家数量超6000人,占总雇员比例约70%。人均薪酬为1.24万美元,与同业相比处于低位,具有人力成本优势。
Syngene CDMO业务占比超40%,97%客户来自海外。公司业务覆盖药物研发与生产全过程,其中CDMO业务收入占比超40%,收入在5年内实现2倍增长。Syngene客户数量超过400,其中美国客户占比72%,欧洲占比15%。同时,Syngene与多家Top 15 MNC长期合作,包括与Amgen、Baxter、BMS合作建立的研发中心等。

因篇幅限制,仅展示部分,更多重要内容、核心观点,请下载报告。