公司为国内规模最大的连锁餐企,截至 1Q24 末门店总数 15022 家,目前运营肯德基、必胜客、Lavazza 等 6 个品牌。公司 ROE 水平较高、波动低(19~23 年平均 15.0%、且稳定性显著好于同业),我们认为公司竞争壁垒较高、具备穿越周期能力,类现金资产占比较高情况下积极提升股东回报(24E~26E 分红+回购不低于 30 亿美元,按年均 10 亿美元折算当前股息率约 8.7%)。
投资逻辑行业:西式快餐需求偏刚性、集中度较高。根据艾媒咨询数据 23年规模 3688 亿元,占餐饮大盘 7.0%、较 16 年+1.7pct。SKU 较少+口味地域性偏弱+供应链成熟,西式快餐在国内天然连锁化率较高,肯德基 23 年于西式快餐中市占率 16.4%、排名第一,必胜客21 年于国内披萨餐厅中市占率 37.4%。
核心竞争力:1)品牌:两大品牌进入中国均超 30 年,与西式快餐品类深度绑定,会员计划提升用户忠诚度,截至 23 年末肯德基、必胜客会员数 4.4/1.5 亿人,会员销售占比 64%/66%。2)产品:持续打造“1 亿美金俱乐部”大单品,年均上新 500+款新品,积极提升主品牌性价比。3)供应链:采购至餐厅全链条布局,战略投资圣农发展,拥有 33 个物流中心并持续投入,23 年毛利率 69.0%、稳定较高。4)数字化:面向客户前瞻布局自助点单、自有外卖平台,面向内部,数字化、人工智能系统提升管理效率,18~23 年店均服务组、管理组用工数分别下降 44%/37%。 未来看点:1)单店小型化,1H23 肯德基/必胜客小型门店分别较整体门店平均单店投入降低 30/40 万 元, 现 金利润率高2pct/3pct,预计随着规模优势提升、小店占比提升,门店盈利能力仍有提升空间。2)开店,高线加密、下沉拓店、加强功能区布局,预计肯德基/必胜客长期开店空间分别为 22658/5851 家,较24 年 6 月底增长潜力分别为+74.0%/+82.5%。
盈利预测、估值和评级公司长期竞争力稳固、穿越周期,持续提升股东回报。预计 24E~26E归母净利 8.5/9.4/10.3 亿美元、YOY+2.5%/10.3%/10.3%,对应 PE 12.9/11.0/9.5X。对 PE 和 DCF 估值法各赋予 50%权重后得到目标价 352.75 港元,首次覆盖给予“买入”评级。
风险提示餐饮需求恢复不及预期;原材料成本上升;食品安全风险。
内容目录
1、百胜中国:西式快餐龙头,股东回报较高 .......... 5
1.1、三十余载稳扎稳打,立足本土书写中国故事 .......... 5
1.2、股权结构分散,管理团队经验丰富、激励到位 .......... 7
1.3、ROE 较高、波动低,注重股东回报 .......... 9
2、行业:西式快餐需求相对刚性,品牌集中度长期较高 .......... 11
2.1、西式快餐符合性价比需求、增长稳健,连锁化率天然较高 .......... 11
2.2、肯德基、必胜客市占率优势显著,边际新品牌竞争改善 .......... 11
3、核心竞争力:品牌、产品、供应链、数字化构成护城河 .......... 14
3.1、品牌力:品牌深入人心,会员忠诚度较高 .......... 14
3.2、产品力:大单品打造+快速上新,积极提高性价比 .......... 16
3.3、供应链:采购至餐厅全链条布局,助力成本稳定 .......... 17
3.4、数字化:构建数字化生态,打造下一代餐厅 .......... 19
4、未来看点:单店优化 UE 改善,开店加速未来可期 .......... 20
4.1、单店模型优化:单店小型化,UE 盈利提升、回收期缩短 .......... 20
4.2、开店空间:三线以上城市继续加密,低线空白市场开拓为增长亮点 .......... 21
5、盈利预测与估值 .......... 24
5.1、盈利预测 .......... 24
5.2、估值与投资建议 .......... 29
6、风险提示 .......... 31
图表目录
图表 1: 百胜中国在中国已有 37 年经营历史 .......... 5
图表 2: 公司营业收入及增速 .......... 5
图表 3: 公司归母净利、经调整净利及增速 .......... 5
图表 4: 公司目前共运营六大餐饮品牌 .......... 6
图表 5: 公司门店总数 2016~2023 年 CAGR 18%(家) .......... 6
图表 6: 2023 年肯德基、必胜客贡献公司营收 75%、21% .......... 6
图表 7: 肯德基、必胜客门店均以直营模式为主 .......... 7
图表 8: 百胜中国股权结构图(截至 2024 年 7 月 23 日) .......... 7
图表 9: 肯德基、必胜客同店销售额经历由负转正 .......... 8
图表 10: 肯德基、必胜客门店增速经历下滑后回升 .......... 8
图表 11: 肯德基 2015~2016 年重整门店数高于新开数 .......... 8

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