大金工业自上世纪 60 年代跨足海外，于 1994 年启动全球化战略，今已成为全球领先的空调制造商，海外业务收入占比超八成。策略上，大金通过产业链外移优化成本结构，通过收购快速获取技术、渠道资源，通过品牌联盟构建多方协同，扎根全球八大核心市场；策略背后，其成功离不开强大的管理和产品本土化能力，人本管理理念张弛有度，高研发投入构筑技术创新力量。

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