电力之光电力及公用事业行业洞察文章包括：人工智能和自动化：电力及公用事业行业的转型新引擎智能电网：一把被遗忘的脱碳之匙从威胁到反脆弱：公用事业企业的韧性框架序言借力科技，电动未来

Franceli R. Jodas

电力及公用事业行业全球主管合伙人毕马威国际电力之光 2

欢迎阅读《电力之光》，本刊由毕马威国际编制，面向电力及公用事业行业的专业人员。

本期探讨了人工智能、自动化和智能电网在推动电力及公用事业行业转型方面的潜力。

我们常说未来，但今天正是昨天憧憬的未来。社会生活的方方面面仍然依赖电力。电力行业责任重大，肩负着推动行业从化石燃料向可再生能源转型，同时提升发电能力，以替代交通运输和供暖使用的石油和天然气的双重使命。

我们认为，各国要实现《巴黎协定》的目标，上述转型至关重要。但是，可再生能源发电比重较高的电网应该进一步去中心化，以客户为中心，提升竞争力。然而，在追求进步的同时，电网也面临着新的复杂问题和风险，需要从战略高度着眼，应对不断变化的形势。

幸运的是，科技发展日新月异，为建立更安全、更可预测和更高效的电网，改进电网与客户和公众的互动为此提供了可能。在安全方面，科技有助于提升电网韧性，而当公用事业企业着力增加间歇性可再生能源的使用，打击和避免网络攻击时，电网韧性不可或缺。

在可预测性方面，启用物联网传感器、预测性资产管理和虚拟环境有助于潜在问题在萌芽前即得到解决。

公用事业企业可以借助一系列技术来提高效率，包括利用人工智能来实现资产优化。人工智能还可以改善客户互动（例如通过个性化建议）。在与社会互动方面，可以利用科技产生的海量数据，提高行业透明度，更好地监测企业在气候变化问题上做出的承诺，解 决“漂绿”问题。

我们认为，市场的成熟度决定了技术的采用速度，但即使在小型试点项目中，我们也可以看到正在发生的重大变化。值得密切关注的是，每天都有新的市场机遇和竞争对手（其中一些来自其他行业）出现。与此同时，行业转型所需的技能和人才正变得日益稀缺。 为此，我们更需要借力于科技。

鉴于各地转型速度不一（部分是监管框架变化导致），全行业参与者应该共享信息、知识和人才，互助共勉。

协作精神应该贯穿企业内部，融入与业务生态系统、软件提供商以及咨询机构（例如毕马威）的合作。通过协作，我们可以利用每天涌现的新技术来应对复杂挑战。作为咨询机构，我们可以发挥重要作用，支持不同企业开展对话与合作，了解企业面临的挑战，帮助企业选择合适的技术，或为新技术开发提供支持。

我们认为，电力及公用事业行业应抓住当下，采取集体行动，拥抱变革，利用创新力量推动能源转型。与其将进步视为竞争，不如将其视为共同追求的事业。通过汇集资源和专业知识，我们可以识别并部署最合适的技术方案，以可持续的方式有效满足我们的能源需求。

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