2024年同程旅行分析报告：复苏强劲，疫后旅游市场新格局『附报告下载』 - 热点洞察

本次为大家解读的报告是《同程旅行分析报告：两大股东赋能+自建供应链体系，助力公司疫后强劲复苏》，更多重要内容、核心观点，请参考报告原文，文末有完整版获取方式。

报告核心内容

在经历了疫情的冲击后，旅游行业迎来了复苏的曙光。同程旅行作为中国在线旅游市场的佼佼者，通过与大股东的合作赋能以及自建供应链体系，实现了业务的强劲复苏。本文将深入探讨同程旅行如何在疫情后抓住行业复苏的机遇，以及其在下沉市场和供应链建设方面的战略布局。

关键词：同程旅行，旅游市场复苏，下沉市场，供应链体系

一、疫情后旅游市场的新机遇

疫情对全球旅游行业造成了前所未有的冲击，但随着疫情防控措施的逐步优化，旅游市场开始展现出复苏的迹象。同程旅行凭借其在行业内的领先地位，及时把握了市场复苏的机遇。2023年，同程旅行实现了营收与净利润的强劲增长，这一成绩的取得，得益于公司在疫情期间的稳健经营和积极的市场策略。

在疫情管控措施优化后，国内旅游人次和旅游收入快速恢复，同程旅行通过加强与腾讯的合作，利用微信小程序等平台，有效触达了广泛的用户群体。同时，公司还积极拓展其他流量入口，如抖音等新兴社交媒体平台，以及通过线下门店加盟计划，进一步拓宽了服务渠道。这些举措不仅为同程旅行带来了新的用户流量，也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

二、下沉市场的潜力挖掘

中国旅游市场的复苏，特别是下沉市场的活力，为同程旅行提供了重要的增长动力。数据显示，三线及以下城市的用户已成为在线旅游平台的主要新客来源，这一趋势在疫情后更加明显。同程旅行通过聚焦下沉市场，建立了差异化的竞争优势。公司不仅在产品端提供了更符合下沉市场需求的服务，还在营销端采取了创新性的策略，如推出“机票盲盒”等产品，吸引了大量年轻用户。

此外，同程旅行还通过技术赋能，获取低线城市中小酒店客户资源。公司收购了两家PMS公司，为低线城市的中小型酒店提供SaaS解决方案，协助其提高运营效率。这一战略不仅帮助同程旅行扩大了酒店库存来源，也加速了公司向下沉市场的渗透。

三、自建供应链体系的构建

供应链体系的建设是同程旅行实现疫后复苏的另一关键因素。公司与携程共享酒店库存，同时自建供应链体系，通过技术赋能和资源整合，提升了服务效率和质量。同程旅行通过收购旅行社与酒店管理公司，完善了旅游生态圈布局，增强了对上游旅游资源的控制力。

在国际业务方面，同程旅行也展现出了积极的布局。公司通过开发APP与线下开设门店，加速布局北美市场，把握了中国出入境游的发展红利。这些举措不仅提升了同程旅行的国际竞争力，也为公司的全球化战略打下了坚实的基础。

总结：同程旅行在疫情后的旅游市场复苏中表现出色，公司通过与大股东的合作赋能、聚焦下沉市场以及自建供应链体系，实现了业务的强劲增长。在旅游市场迎来新的发展机遇的背景下，同程旅行的战略布局为其未来的持续增长提供了坚实的支撑。随着旅游市场的进一步复苏和公司战略的深入实施，同程旅行有望在激烈的市场竞争中继续保持领先地位。