本次为大家解读的报告是《2023年锂电行业数字化转型自皮书：电池分部》，更多重要内容、核心观点，请参考报告原文，文末有完整版获取方式。
报告核心内容
《2023年锂电行业数字化转型白皮书》由大东时代智库（TD）联合中国化学与物理电源行业协会共同发布，深入分析了锂电池行业在数字化转型过程中的战略布局、实施阶段和关键建议。本报告基于对42家锂电池行业头部企业的调研，提供了行业数字化转型的全面视角，旨在为企业提供参考和启示。
锂电池企业数字化转型战略体现
- “一把手工程”：强调企业高层对数字化转型的领导和参与，指出了企业对信息化和数字化概念理解的模糊性，以及数字化转型与公司战略的紧密结合。
- 数字化转型进展：分析了企业数字化转型的进展与公司战略之间的关系，以及企业在数字化转型阶段的定位。
锂电池企业数字化转型阶段体现
- 数字化转型概貌：描述了不同类型锂电池企业的数字化转型现状，包括基础系统建设、特定问题的解决和系统重建需求。
- 实施决策分布：展示了锂电池企业在数字化转型中的决策分布情况。
- 重视环节：强调了企业在数字化转型中特别关注的环节，如数据标准化、工艺优化等。
锂电池企业数字化转型重点建议
- 发展阶段与数字化转型的关系：讨论了锂电池行业快速发展与数字化精耕细作之间的矛盾，以及企业如何利用数字化战略思维抢占市场先机。
- 碳排放管理及ESG治理：提出了碳排放管理在ESG治理中的重要性，并强调了数字化技术在支撑碳排放管理中的作用。
- 数字化模型的建立：强调了建立数字化模型对于企业深入理解业务运营和优化决策过程的重要性。
- 研发机理与数字化结合：讨论了将研发机理与数字化技术结合，以优化研发过程和提高研发效率的潜力。
- 材料标准化体系：指出了材料标准化体系对于提高供应链管理效率和促进技术创新的重要性。
报告中还包含了对数字化转型“教练”角色的讨论，以及对行业内复合型人才需求的分析。通过对这些关键点的深入探讨，白皮书为企业提供了数字化转型的行动指南和策略建议。
报告节选
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