本报告主要探讨了新商业时代下，我国商业环境发生的巨大变化以及新消费品牌的崛起。通过对过去5年100余个新消费品牌的增长模式、创新打法、品牌发展节奏的研究，总结出了一系列共性特点。报告提出了全新的品牌打造方法模型——PMC（Potential Marketing Communication）品牌势能营销传播理论，并分析了其在实践中的应用效果。更多重要内容、核心观点，请参考报告原文。
报告核心内容解读
1. 新商业时代，竞争环境剧变，老品牌式微：报告指出，随着5G移动互联网技术的普及以及新消费意识的觉醒，我国商业环境发生了巨大的变化。新消费人群的崛起、新消费主义的诞生以及传统品牌模式的失效和营销效能的见顶，导致老品牌逐渐式微。
2. 新消费浪潮来袭，新品牌崛起，新模式诞生：报告分析了新消费品牌快速崛起的背后原因，包括对传统品牌模式的创新和适应新商业环境的能力。同时，报告还指出了新消费品牌商业思维和品牌模式的创新分析，以及消费升级对老品牌逆袭的推动作用。
3. 新商业时代企业要增长，品牌模式创新是关键：报告认为，在新商业时代，企业要打破增长桎梏，品牌模式创新是关键。只有通过不断创新，才能适应不断变化的市场环境，并在竞争中取得优势。
4. PMC品牌势能营销传播应运而生：报告提出了PMC品牌势能营销传播理论，认为这是适应新商业环境的品牌打造方法。该理论将传统品牌营销理论中的战略、品牌、产品、渠道、市场、用户、PR公关等分裂的功能模块进行融合再造，以适应新时代背景下的品牌势能打造模式。
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