今天，为大家分享的报告是《今世缘：品牌接力乘上次高端趋势，多维赋能分区精耕冲刺百亿》，报告共34页，更多重要内容、核心观点，请参考报告原文。
报告核心内容解读
本报告主要介绍了今世缘和国缘品牌的起源和发展历程，以及它们在江苏省白酒市场的竞争格局和产品结构。报告还分析了今世缘在渠道和营销方面的策略和未来发展方向。
1. 今世缘和国缘品牌的起源和历程：报告指出，今世缘起源于高沟酒厂，在上世纪九十年代名酒定价权放开后坚持低档定位，并在外来酒围追堵截下陷入危机。1996年和2004年，今世缘和国缘品牌相继创立，形成了接力向上的品牌格局。
2. 江苏省白酒市场竞争格局：报告指出，江苏省白酒市场规模大、结构特征明显，双龙头长期竞合受益升级趋势。省内品牌市占约45%，其中双龙头CR2达37%近四成。今世缘在主力产品价格带300-600元具有良好的市场基础，洋河则凭借次高端大单品完成600-700元价格带的核心布局。
3. 今世缘的产品结构：报告指出，今世缘已形成接力向上的产品矩阵，其中中高端产品占比达93.12%。主力产品开系中，四开、对开已在相应价格带站稳脚跟，拉动单开、淡雅等产品整体向上。同时，V系培育卓有成效，V3率先战术放量提升品牌中枢，V9着眼高端突围。此外，今世缘品牌较好卡位喜宴场景，并着力拓宽场景范围。
4. 今世缘的渠道和营销策略：报告指出，今世缘过去由团购渠道起家，渠道战略转向“1+1+N”厂商并肩战斗模式后强调流通渠道的下沉力与渠道端的积极性。厂商并肩战斗提升单经销商销售额，坚持高营销投入放大势能。营销坚持长期坚定投入构建品牌传播矩阵，冠名多场江苏地区大型演唱会等活动培育C端市场。
5. 今世缘的未来发展：报告指出，从短期资源投放和结构来看，公司省内市场仍为主要增量。迈过百亿规模后需要进一步拓展省外样板市场的打造，外延增长成为第二曲线。省内来看，今世缘产品与洋河在省内实现错位竞争，通过区域+产品双维度的网格化梳理手段提高市占率上限。省外由过去的游击战转为围绕江苏板块打造一体化阵地，并单聚焦国缘高端化，有望承接省内势能加速全国化进程。
报告节选
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