揭秘购物中心价值之谜：购物中心价值决定三段论『附报告下载』 - 热点洞察

今天，为大家分享的报告是《消费类基础设施专题研究：购物中心价值决定三段论》，报告共21页，更多重要内容、核心观点，请参考报告原文。

报告核心内容解读

本文是一篇关于房地产和物业服务行业消费类基础设施的专题研究报告，主要探讨了购物中心价值决定的三段论。报告首先介绍了判断购物中心长期租金稳定性和租金成长潜力的关键因素，包括区域、规模和运营管理。接着，报告从行业层面分析了购物中心受到居民消费水平、电商渗透率等因素的影响。最后，报告总结了购物中心价值决定的三段论，即位置、规模和运营管理对于购物中心价值的重要性。

1. 位置：商圈重于城市能级

报告指出，购物中心的位置对购物中心的价值有决定性影响。城市能级本身并不是购物中心区域价值的决定因素，所属商圈的能级才是购物中心租金坪效的决定因子。二线城市核心商圈许多购物中心的租金坪效表现，要远好于一线城市非核心商圈的购物中心。

2. 规模：项目面积较大是购物中心成功的必要非充分条件

报告认为，面积较大的购物中心才能容纳更多品牌，提供更多元的购物体验，开出更多首店，抵御个别行业集体退租的影响，顺应时常变化的消费潮流。我国租金坪效最高的购物中心，无不是可租面积较大的。

3. 运营管理：品牌化和规模化的运营管理往往依托核心租户和会员体系形成规模效应的良性循环

报告强调，良好的运营管理也是购物中心成功的必要非充分条件。同一商圈相似规模的商场，经营情况常常大相径庭，这也说明了运营管理的重要性。只有商管公司可以独立于一个轻资产行业，因为商管公司的管理手段多元，提升物业租金坪效切实有效。而且，商业运营管理逐渐趋于规模化和品牌化，核心租户和会员体系是大商业运营管理平台逐渐形成正循环的关键原因。